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“面对各种声音和质疑，面对困境和危机，我们在努力突围，在对广大投资者感到深深歉意的同时，我们希望用最短时间扭转当下的不利局面。”张振新试图尽最大努力扭转大面积逾期，启动重组计划，成立催收管理工作组。他还承诺，自己和核心管理团队都会“坚守岗位，不抛弃不放弃，竭尽全力保护投资者利益，保护每一位员工的权益”。

我告诉你，最高级别的设计师全在海澜之家，你觉得不好看你别买啊，买的多就说明喜欢我们设计的人多，销售额可以说明一切。有本事谁超过海澜之家啊，没有人超过海澜之家就说明我们现在是最好的。”如此毫不客气地狂怼小股东，事情传到了网上之后，大为光火的周建平也让自己“火了一把”。

但这场听证会也未能改变苏州定园的命运。根据《消费者权益保护法》第二十条第一款规定“经营者向消费者提供有关商品或者服务的质量、性能、用途、有效期限等信息，应当真实、全面，不得作虚假或者引人误解的宣传”。而在第五十六条相应的罚则中对违反以上行为者，不仅有罚款规定，且情节严重的，责令停业整顿、吊销营业执照。

中国移动（00941）　　67.95元　　　下跌0.51%友邦保险（01299）　　67.90元　　　下跌0.37%工商银行（01398）　　　5.46元　　　下跌0.55%中国平安（02318）　　70.20元　　　上升0.07%-----------------------------

刘中国辅佐三任“掌门人”，任内股价涨近4倍9月6日晚，五粮液公告“官宣”股份公司董事长换人。公告显示，因达到退休年龄，刘中国不再担任公司第五届董事会董事、董事长职务。提名曾从钦为公司第五届董事会董事候选人、董事长人选。五粮液在公告中称，刘中国任职期间，对公司战略规划、生产经营、市场营销方面做出了杰出贡献和卓越贡献。

说到末端，“最后一公里”包括“开始一公里”，我们算了一下“开始一公里”和“最后一公里”占整个快递成本60%。中通也上市了，快递行业干线分拨中心规模化效应非常明显，快递服务费主要付在“第一公里”和“最后一公里”。在我们看来，将来解决“最后一公里”有三个网：人网、店网、机器网。目前主要是人网。我觉得这三张网将来是融合状态，不同网络有不同的适用场景。每个网络也有自己的优点和缺点，比如驿站形式，有点是里面有人，在中国旺季时候柔性比较强，同样因为有人，所以，他的服务质量不统一是很大问题。再比如自提柜，好处是服务质量比较统一，问题是柔性比较差，在高峰期时候产能不够，同时缺少人情味儿。“最后一公里”提升和转变需要时间的，比如我们当时快自提柜时候就发现了，一些重度使用自提柜的加盟商会一点一点裁人，为什么呢？比如社区场景下，一个快递加盟商揽件已经集中，派件可能需要20人，在人员配置上来讲，实际上从派件这块配的，开始使用自提柜时候，加盟商发现快递员越来越闲了，他意识到了快递员产能提高了，这个时候他就会做两个事情，要不然规模更多业务，或者可以省掉一些快递员，释放更多的人力，“最后一公里”用一些新的方面和数据手段进行推动。